2025年1月16日上午,湖南勝利湘鋼鋼管第四屆三次職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2024年年末工作會(huì)、項(xiàng)目攻關(guān)及年度奮斗者之星表彰大會(huì)隆重召開(kāi),公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理昌發(fā)祥和經(jīng)理層成員以及各職工、會(huì)員代表共計(jì)118余人參加了會(huì)議。湘鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)杜江應(yīng)邀出席,大會(huì)由公司董事、副總經(jīng)理代志健主持。
昌發(fā)祥同志向全體代表作了2024年行政工作報(bào)告,他指出,2024年公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,動(dòng)員全員聚焦“四化兩先”,樹(shù)牢“四種觀念”,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,全體員工團(tuán)結(jié)一心,分解指標(biāo),傳遞壓力,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),持續(xù)拓寬產(chǎn)品渠道,在困境中尋求突破,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)黨的建設(shè),突出引領(lǐng)帶頭作用
2、精準(zhǔn)錨定目標(biāo)市場(chǎng),渠道拓寬效果明顯
3、持續(xù)提升綜合管控能力 精益生產(chǎn)體系初見(jiàn)成效
4、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,推動(dòng)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整
5、狠抓協(xié)同創(chuàng)效,降本增效成效顯著
6、筑牢企業(yè)文化,打造幸福企業(yè)
他強(qiáng)調(diào),2025年是國(guó)家‘十四五’規(guī)劃的最后一年,也是公司成為‘行業(yè)領(lǐng)先的鋼管綜合服務(wù)商’的關(guān)鍵一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司需嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司指標(biāo)和要求,聚焦戰(zhàn)略提升效益,通過(guò)變革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。努力深化黨建引領(lǐng),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展路線,構(gòu)建1+N多元化產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)體系;嚴(yán)格遵守安全、環(huán)保和質(zhì)量三條底線,持續(xù)優(yōu)化精益生產(chǎn)體系;加強(qiáng)品種研發(fā),全面建立IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系;持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效,打造幸福企業(yè),提高員工滿意度;創(chuàng)建綠色工廠,推動(dòng)工廠營(yíng)銷。
公司工會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝娟代表第四屆工會(huì)委員會(huì)做了工會(huì)工作報(bào)告,回顧并總結(jié)了2024年的工作,并對(duì)2025年工作提出了要求:一是強(qiáng)化思想教育引領(lǐng),凝聚職工奮進(jìn)力量;二是加強(qiáng)工人隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造;三是做好職工維權(quán)服務(wù),促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。全體職工和會(huì)員代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了審議并投票表決,隨后,總經(jīng)理昌發(fā)祥和工會(huì)主席謝娟簽訂了《工資集體協(xié)商書(shū)》。
表彰階段,昌發(fā)祥宣讀了《關(guān)于表彰2024年度奮斗者之星和項(xiàng)目攻關(guān)的決定》,希望受到表彰的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)珍惜榮譽(yù),再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用,號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱⒆惚韭殟徫?,持續(xù)改革創(chuàng)新,為全力打造“行業(yè)一流的鋼管綜合服務(wù)商”而努力奮斗!
最后,湘鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長(zhǎng)杜江在大會(huì)作出重要指示,他充分肯定了勝利湘鋼2024年取得的成績(jī),并對(duì)2025年的整體工作思路提出四點(diǎn)要求:一是提升運(yùn)營(yíng)效率,有效控制成本;二是不斷深化技術(shù)研發(fā),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是精準(zhǔn)分析市場(chǎng)需求,積極研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足多樣化客戶需求;四是積極拓展市場(chǎng)渠道,吸引并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶資源。他對(duì)公司市場(chǎng)前景充滿信心,指出2025年要緊密圍繞集團(tuán)要求,以內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外拓資源為雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)銷研產(chǎn)的緊密結(jié)合,促進(jìn)部門間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與協(xié)同作戰(zhàn)。他鼓勵(lì)全體員工努力進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,共同開(kāi)創(chuàng)勝利湘鋼嶄新篇章。
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